Открыть меню

Как правильно составить бизнес-план самому

как правильно составлять бизнес план

Приветствуем вас, читатель!

Если вы решили обзавестись собственным бизнесом и хотите подойти к этому вопросу грамотно, прочитайте нашу статью и узнайте, как правильно составить бизнес-план самому. Расчеты и планирование на бумаге или в электронном документе помогут оценить масштабы проекта, увидеть слабые и сильные стороны, принять верную стратегию развития.

Для того чтобы заниматься бизнесом и подняться выше по финансовому уровню вам необходимо будет изменить свое мышление, посмотреть «Краткое руководство: как изменить мышление, чтобы стать богатым»

Как правильно составить бизнес-план самому

Как правильно составить бизнес-план самому

Прежде всего, бизнес план составляют для того, что определить рентабельность задуманного дела: стоит ли вкладывать деньги, окупиться ли предприятие и когда именно. Анализ и планирование помогли добиться успеха и богатства многим известным людям, привычка все записывать – залог эффективности. Поэтому не стоит пренебрегать составлением бизнес-плана.

Заниматься этим вопросом обязательно должен руководитель, глава предприятия, то есть ответственное лицо в высшей инстанции. Участие непосредственно руководителя прибавляет бизнес-плану веса, позволяет привлечь надежные инвестиции и партнеров.

Основная задача планирования – соответствовать вашим запросам и ситуациям на рынке. Поэтому, к примеру, указав ожидаемую прибыль, необходимо этот показатель регулярно пересматривать и совершенствовать.

Часто составление бизнес-плана требует экономического образования и аналитических способностей. Если вы решили составить бизнес-план сами, проконсультируйтесь, как правильно его оформить, с экономистами.

1. Пример хорошего бизнес-плана: что в нем должно быть?

как правильно составить бизнес план: Пример хорошего бизнес-плана

Хорошо организованное планирование поможет определить скорость и эффективность развития бизнеса, сформировать базу клиентов, поставить цели, разрешить трудности, повысить конкурентоспособность продукта, управлять всеми механизмами дела в целом.

Планирование бизнеса должно содержать такие пункты и аспекты:

  • целесообразность предприятия с точки зрения экономики и окупаемости;
  • аналитическое описание реальной ситуации на рынке;
  • представление маркетинговой стратегии реализации финансовых планов и проектов;
  • фиксация ожидаемой прибыли, объема продаж, реализации проектов;
  • составление точного графика планируемых работ, каждый пункт должен быть воплощен в жизнь в строго отведенное для этого время;
  • количество необходимых кадров для реализации всех проектов (сотрудники, руководство);
  • показатели контроля качества и соблюдения пунктов бизнес-плана.

В первую очередь, такое планирование необходимо владельцу бизнеса, как лицу, заинтересованному в составлении правильного бизнес-плана самому.

2. Образец составленного бизнес-плана

как правильно составлять бизнес план: Образец составленного бизнес-плана

Бизнес-план представляет собой документ и включает в себя резюме предприятия, общие положения, анализ рынка, вкусы, потребности, возраст целевой аудитории, а также освещает вопросы инвестиций, производства и финансов.

Все пункты раскрывают посредством развернутого текста. После прочтения документа должны быть ясны цели задуманного бизнеса, способы их достижения, продукция, аудитория. Все эти аспекты позволят ответить на вопрос, как правильно составить рабочий бизнес-план самому.

Для полного понимания скачайте образец бизнес-плана для организации банного бизнеса:

Скачать образец бизнес-плана

 Стандартные разделы, которые должны быть представлены в бизнес-плане

1. Суть и цель проекта

как составить бизнес-план: суть и цель проекта

В резюме указывают суть и цель проекта, кратко излагают историю создания предприятия. Также характеризуются основные виды продукции или услуг, упоминаются мощности производства и приводится общая информация о потребителях, для которых создаются проекты и товары.

2. Анализ рынка

как составить бизнес-план: анализ рынка

В анализе рынка подтверждается знание предпринимателем своей сферы деятельности, продукции и услуг, которые уже занимают лидирующие позиции. Здесь подробно описываются преимущества предприятия, вектор развития, упоминаются конкуренты и информация об их производительности.

Также необходимо написать о схеме реализации товара, то есть все аспекты дистрибуции распределение товара по торговым точкам, партнерские связи, розничная и оптовая реализация.

То есть, описывают все предприятие (что и для чего производят), отрасли и продукцию (материалы, применение, аудиторию).

3. Инвестиционный план

как составить бизнес-план: инвестиционный план

В инвестиционном плане указывают, сколько финансов необходимо для вложения в активы, что необходимо купить (оборудование, помещения и т. д), какие сроки закупок, какие потребуются услуги других компаний (лицензия, различные разрешения).

4. Производственный план

как составить бизнес-план: производственный план

Производственный план – это проверка всего планирования на предмет реалистичности. Тут указывают сколько и каких материалов необходимо для производства,  какие затраты необходимы для запуска производства, какие сроки  и объемы выпуска продукции и все остальные издержки. Тут указывается зарплата персоналу.

5. Финансовый план

как составить бизнес-план: финансовый план

В финансовом плане прогнозируют результаты проекта и анализируют их. Для контроля составляют отчеты о прибылях и убытках, о балансе предприятия и о движении финансов. Финансовый план позволяет определить прибыльность бизнеса, проконтролировать движение денег и спрогнозировать траты и вложения.

Помочь сохранить и приумножить свои финансы, а также соблюдать простые правила обращения с деньгами вам поможет пошаговое руководство «Повелитель личных финансов»

Смотреть

Также указывают все возможные риски проекта, а также способы, посредством которых можно их снизить или устранить вовсе.

Такой объемный и подробный макет документа, как вышеприведенный,  позволит составить бизнес-план самому, правильно и эффективно управлять финансами, а предприятию быть окупающимся.

Бизнес-план – универсальный перечень пунктов и разделов, который адаптируют к различным предприятиям и видам бизнеса. Главное, чтобы планирование отражало специфику дела.

Наличие полного, продуманного бизнес-плана также помогает выйти предприятию на международный уровень, показывает иностранным партнерам надежность и структуру возможного сотрудничества.

Ни одно серьезное дело нельзя начинать без солидной подготовки. Каждый руководитель должен понимать механизмы работы своего бизнеса для эффективного управления и развития.

Спасибо, что составляли бизнес-план вместе с вами! Если у вас есть друзья, которые тоже хотели бы начать свое дело, расскажите им про эту статью.

 

Поделись статьей с другом:

Оставьте комментарий и расскажите, что Вы думаете...

© 2018 ComfyStyle.Club · Копирование материалов сайта без разрешения запрещено
Дизайн и поддержка: GoodwinPress.ru